匯智獻(xiàn)良策 聚力謀發(fā)展 ——地能空調(diào)分公司開展為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策活動(dòng)

近日，為激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)活力，地能空調(diào)分公司以“轉(zhuǎn)變觀念、真抓實(shí)干，凝心聚力謀發(fā)展”為主題，組織開展全員建言獻(xiàn)策活動(dòng)，通過思想破冰引領(lǐng)行動(dòng)突圍，為分公司發(fā)展提質(zhì)增效注入新動(dòng)能。

系統(tǒng)謀劃，全員參與掀熱潮

活動(dòng)由支部牽頭、系統(tǒng)謀劃，明確“市場(chǎng)開拓、管理創(chuàng)新、成本管控、人才建設(shè)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)”五大核心議題，采取“合理化建議+專題研討”雙軌并行模式進(jìn)行。全體干部職工立足崗位實(shí)際，以刀刃向內(nèi)的勇氣深入查擺痛點(diǎn)難點(diǎn)，圍繞“如何突破市場(chǎng)瓶頸”“怎樣優(yōu)化項(xiàng)目管理”等關(guān)鍵問題展開“頭腦風(fēng)暴”，形成了48條意見建議。經(jīng)公司班子與支委會(huì)聯(lián)合評(píng)審，最終提煉出25項(xiàng)具有實(shí)操性的創(chuàng)新舉措，構(gòu)建起高質(zhì)量發(fā)展的行動(dòng)路線圖。

靶向破題，改革舉措見真章

在市場(chǎng)開發(fā)方面，積極構(gòu)建全員營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工爭(zhēng)當(dāng)市場(chǎng)開拓“排頭兵”；在管理效能提升方面，著力建立“動(dòng)態(tài)薪酬+項(xiàng)目承包”考核體系，激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效活力；在人才隊(duì)伍建設(shè)方面，推動(dòng)實(shí)施“能人舉手”計(jì)劃，通過崗位競(jìng)聘、專業(yè)證書獎(jiǎng)勵(lì)等機(jī)制，營(yíng)造“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)”的良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，部分建議舉措將于2025年一季度全面落地。

凝聚共識(shí)，奮楫揚(yáng)帆啟新程

“每一條建議都是推動(dòng)改革的星火，每一項(xiàng)舉措都承載著破局的決心。”此次活動(dòng)既是思想解放的實(shí)踐課堂，更是改革攻堅(jiān)的動(dòng)員令。通過全員參與、群策群力，地能空調(diào)分公司主動(dòng)打破“等靠要”思維定式，樹立“以實(shí)績(jī)論英雄”的鮮明導(dǎo)向，努力營(yíng)造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。下一步，地能空調(diào)分公司將以此次活動(dòng)為契機(jī)，凝聚起“眾人劃槳開大船”的奮進(jìn)力量，在高質(zhì)量發(fā)展的賽道上跑出加速度、干出新氣象。

圖為建言獻(xiàn)策活動(dòng)場(chǎng)景

周健/文   沈延鵬/圖