兩淮控股集團(tuán)開展項(xiàng)目承包制落實(shí)情況督導(dǎo)

為貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委工作部署，提高項(xiàng)目管理水平，推進(jìn)集團(tuán)項(xiàng)目承包制落實(shí)，近日，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記尤超良帶隊(duì)開展項(xiàng)目承包制落實(shí)情況督導(dǎo)工作。集團(tuán)財(cái)務(wù)部、審計(jì)部相關(guān)人員參加督導(dǎo)。

督導(dǎo)組實(shí)地調(diào)研了工大高科、科大國盾以及融景苑3期一標(biāo)段等項(xiàng)目現(xiàn)場施工情況，聽取了項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于項(xiàng)目履約、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、施工進(jìn)度等情況的匯報(bào)，并通過查閱資料、現(xiàn)場座談、視頻連線等方式多方位了解項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)、承包前后管理的變化以及落實(shí)中存在的困難。

尤超良對各項(xiàng)目落實(shí)承包責(zé)任現(xiàn)階段取得的成效給予肯定，并結(jié)合此次督導(dǎo)提出三點(diǎn)意見：一要充分認(rèn)識實(shí)施項(xiàng)目承包制的意義和重要性。推行項(xiàng)目承包責(zé)任制，是集團(tuán)進(jìn)一步深化內(nèi)部改革，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措，集團(tuán)上下務(wù)必一盤棋、一股勁，確保項(xiàng)目承包制全面推行。二要持續(xù)加強(qiáng)承包制落實(shí)的過程管控。要以推行項(xiàng)目承包責(zé)任制為抓手，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)相關(guān)制度，進(jìn)一步做好項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全質(zhì)量、成本管控等方面的把控和監(jiān)督，提高全員參與項(xiàng)目管理的積極性，形成職工全面參與、共同監(jiān)督的工作格局，確保改革取得成效。三要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。在沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻，要進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 ，時(shí)刻筑牢安全生產(chǎn)防線，保障項(xiàng)目安全平穩(wěn)高效推進(jìn)。

圖為督導(dǎo)現(xiàn)場

黃炎/供稿