考核促發(fā)展?師徒共成長(zhǎng)——兩淮控股集團(tuán)開展師徒結(jié)對(duì)半年考核

為加強(qiáng)師徒結(jié)對(duì)工作的管理與監(jiān)督，加大對(duì)青年職工的培養(yǎng)力度，近日，集團(tuán)黨委委員、工會(huì)主席方水寶帶領(lǐng)工會(huì)工作人員赴集團(tuán)各項(xiàng)目部、生產(chǎn)車間，對(duì)各工會(huì)師徒結(jié)對(duì)情況進(jìn)行半年度考核。

每到一處，工作組都認(rèn)真了解師傅和徒弟的基本情況，通過(guò)召開座談會(huì)、提問(wèn)溝通、檢查工作臺(tái)賬資料、走訪了解情況、量化打分等方式，對(duì)師傅的授技態(tài)度和職業(yè)精神、授技內(nèi)容，徒弟的思想品德、學(xué)技態(tài)度和職業(yè)精神以及師徒配合度、現(xiàn)場(chǎng)溝通交流探討工作情況進(jìn)行了考核。

考核過(guò)程中，方水寶對(duì)各工會(huì)師徒結(jié)對(duì)工作的整體開展情況給予肯定，他表示，公司領(lǐng)導(dǎo)重視，站位高，工作推進(jìn)落實(shí)扎實(shí)有效，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀師徒隊(duì)伍。同時(shí)就做好下一步工作給予針對(duì)性指導(dǎo)，希望導(dǎo)師們要以身作則，成為青年職工的榜樣和引領(lǐng)者，關(guān)注青年職工的學(xué)習(xí)進(jìn)展和成長(zhǎng)情況，做青年職工成長(zhǎng)的引路人；青年職工要提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，進(jìn)一步加強(qiáng)本職工作崗位知識(shí)和相關(guān)專業(yè)、相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與各公司、各部門以及業(yè)務(wù)單位之間的溝通交流，提高品德修養(yǎng)，不辜負(fù)導(dǎo)師的指導(dǎo)和幫助，不辜負(fù)公司的培養(yǎng)和期望。

此次共對(duì)16對(duì)師徒進(jìn)行了考核，并結(jié)合各車間、項(xiàng)目部生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)師徒進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。目前，大部分徒弟已經(jīng)能具備相關(guān)知識(shí)技能、獨(dú)自承擔(dān)工作，但同時(shí)還存在一定的缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在徒弟自學(xué)能力存在不足，圍繞中心提升自己工作方向思路方面、思考不夠深入等問(wèn)題。下一步，集團(tuán)工會(huì)將繼續(xù)進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)跟進(jìn)每一對(duì)師徒的動(dòng)態(tài)，全面了解結(jié)對(duì)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決結(jié)對(duì)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，確保“師徒結(jié)對(duì)”工作落到實(shí)處，發(fā)揮實(shí)效。

圖為師徒結(jié)對(duì)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)

付敏/文   集團(tuán)各分工會(huì)/圖