局黨委委員、副局長張新程到兩淮控股集團(tuán)開展經(jīng)濟(jì)運行調(diào)研

3月5日上午，局黨委委員、副局長張新程到兩淮控股集團(tuán)開展經(jīng)濟(jì)運行調(diào)研并召開座談會。局勞資教育處、規(guī)劃發(fā)展處負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員陪同調(diào)研。

會上，集團(tuán)黨委書記、董事長趙宏海，黨委副書記、總經(jīng)理汪國武分別圍繞集團(tuán)2024年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)分解、市場開發(fā)、重點項目等情況進(jìn)行詳細(xì)匯報。

在聽取匯報后，張新程對集團(tuán)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況給予充分肯定，并結(jié)合集團(tuán)實際分析了當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢。張新程強(qiáng)調(diào)，面臨新的形勢、新的要求、新的任務(wù)，集團(tuán)要以沖鋒的姿態(tài)、勇氣和斗志，堅決打贏攻堅之戰(zhàn)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

就做好下一步工作，張新程提出四點要求：一要重視市場開拓。要把市場開發(fā)作為發(fā)展的基礎(chǔ)，精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場，強(qiáng)化市場項目儲備。重視企業(yè)品牌建設(shè)，提高品牌知名度，積極與大型企業(yè)、政府構(gòu)建良好關(guān)系。二要算細(xì)賬增效益。要建立全成本核算體系，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實責(zé)任，以強(qiáng)有力的管理措施確保經(jīng)濟(jì)效益。要充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用，推動項目建設(shè)提質(zhì)增效。三要推行“嚴(yán)強(qiáng)硬”作風(fēng)。要敢抓敢管，堅持原則，不怕得罪人，從點滴小事抓起，從具體事情做起，強(qiáng)化問責(zé)問效，嚴(yán)肅責(zé)任追究，營造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。四要切實提高執(zhí)行力。要不折不扣貫徹落實局黨委各項決策部署，不能空喊口號、流于形式，要做到有布置、有落實、有檢查，切實形成工作閉環(huán)。要充分發(fā)揮紀(jì)委職能作用，確保黨內(nèi)監(jiān)督落細(xì)落實落地。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會。

圖為局黨委委員、副局長張新程在會上講話

圖為會議場景

胡濤/文  周佳/圖