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集團要聞

局黨委書記章立清蒞臨兩淮集團公司調研督查工作

發布日期:2019-04-24 00:00:00 瀏覽次數:4322

       4月23日上午,省局黨委書記章立清在副局長章云根等陪同下,蒞臨兩淮集團公司調研督查工作。章云根主持調研督查匯報會,集團公司領導班子成員、集團監事會主席和各部門、公司主要負責人參加匯報會。

       匯報會上,兩淮集團公司黨委書記、董事長沈如衛從十個方面匯報了兩淮集團自組建一年來各項工作開展情況、取得的成效、存在的問題和2019年工作思路和主要措施。聽取匯報后,章立清充分肯定了兩淮集團公司領導班子所做的工作和取得的成效。他指出,集團公司領導班子過去一年緊緊圍繞局黨委工作部署要求,攻堅克難,各項工作步入規范化、制度化管理軌道,凝聚了集團廣大干部職工的辛勤奉獻和汗水,為集團公司改革轉型發展奠定堅實基礎。集團公司領導班子是干事創業的班子、團結務實的班子、堅強有權威性的班子,班子配備結構合理,充分證明集團領導班子有一往無前、永不懈怠的奮斗精神。

       就做好下一步工作,章立清對兩淮集團公司提出了四個方面的要求:一要堅定信心,堅持不懈推動兩淮集團高質量發展。進一步完善法人治理結構體系,按照現代企業制度自主經營、自我完善目標、真正實現企業自負盈虧;二要建立高質量發展的體制和機制。建立高質量發展的體制和機制重要的基礎性工作,就是要堅持穩中求進的總基調,逐步形成高質量發展的目標、制度、政策、薪酬、激勵體系等,大膽謀求發展;三要堅持改革創新。改革創新是實現高質量發展的根本動力。企業實現高質量發展必須在制度、財務、項目管理、人力資源上不斷創新,只有創新企業發展才有活力,不能墨守成規,要不斷創新為高質量發展提供助力;四要進一步強化項目管理。項目管理是一個系統工程,項目管理是很重要的部門,從市場開發角度要實行項目管理負責制,著力完善適合本企業市場開拓的項目激勵機制,同時要對項目進行可行性科學分析、進行風險評估、提供法律支撐,切實做好項目風險防控工作。

       章云根在主持會議時強調,要認真領會貫徹章立清書記的講話精神,努力做好“四個方面”工作:一是強化市場開拓,提升企業業績;二是加強制度建設,規范項目管理;三是創新管理機制,助力事業發展。四是樹牢風險意識,落實安全質量管理責任。

       沈如衛表示兩淮集團公司班子要認真貫徹章立清書記的講話精神,統一思想認識,認真履行“一崗雙責”,落實集團公司黨委全面從嚴治黨責任,把集團公司的改革發展謀劃好、把局黨委交辦的事情落實好,為集團公司穩健高質量發展努力奮斗。


圖為局黨委書記章立清在調研匯報會上聽取匯報

圖為局調研督查工作匯報會現場

圖文報道/王殿海

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