兩淮控股集團黨委圍繞“五大”要求和“六破六立”開展交流研討

9月11日上午，兩淮控股集團黨委理論學習中心組對照“思想大解放、環境大優化、能力大提升、作風大轉變、任務大落實”和“六破六立”，結合集團“大發展、轉型發展、高質量發展”目標要求，開展交流研討會。集團黨委書記、董事長趙宏海主持會議，集團領導班子成員參加會議。

會上集中學習了省委書記韓俊赴滬蘇浙學習考察交流會上關于“五大”要求和“六破六立”的講話精神。領導班子成員圍繞“五大”要求和“六破六立”結合工作實際作交流發言。

趙宏海強調，要緊緊圍繞“五大”要求和“六破六立”，不斷加強作風建設，著力形成狠抓工作落實的良好局面，確保上級決策部署落到實處。

就做好相關工作，趙宏海提出五點要求：一要在“學”字上強本領。要不斷加強黨的創新理論學習，全面系統深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，學習滬蘇浙推動發展的思路、敢為人先的勇氣、勇于創新的魄力、開放包容的氣魄，借梯登高推動集團高質量發展；二要在“比”字上求突破。要始終堅持把干部隊伍建設作為企業改革發展的重點，堅決做到對標一流、比學趕超，找準對比目標，推動各項工作爭先進位。要持續完善考評機制，嚴格考核獎懲，推動干部能上能下、能進能出，形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的良好局面。三要在“創”字上下功夫。要持續貫徹落實局相關工作部署，進一步加強技術創新，大力弘揚工匠精神，持續提升集團核心競爭力，不斷塑造發展新動能新優勢。四要在“服”字上優環境。要堅決站穩群眾立場，努力服務好職工群眾，用心用情為職工群眾辦實事解難題，不斷提升職工群眾的幸福感和滿意度。五要在“守”字上筑防線。要嚴防經營投資、資金、安全及法務風險，強化工期履約，提高資金使用效率，加強安全精細化管理，以優良作風保障上級各項決策部署在集團落地見效。

陳旭東/文