2023年度全局重點項目推進會在肥召開

 4月26日下午，2023年度全局重點項目推進會在合肥召開。局黨委委員、副局長宋長兵主持會議并講話。

  會上，局屬各單位匯報了2022年重點項目進展情況和2023年新納入局統一調度的重點項目建設基本情況以及需要局平衡協調解決的問題；宿州大外環(huán)、融景苑、南關菜場、閑置房產處置、北關新城等項目相關責任單位匯報了項目進展情況和下一步工作安排。局規(guī)劃發(fā)展處通報了全局2022年重點項目完成情況，安排2023年全局重點項目建設任務。

  宋長兵認真聽取匯報后，對各單位提出的“一線技能型工人短缺”“兩淮礦區(qū)鉆探施工中的技術瓶頸”“個別企業(yè)集團債權清理”“項目管理創(chuàng)新”等16個需要平衡解決的問題進行逐一解答并平衡調度。他指出，四年來，全局上下堅決貫徹《局關于加強項目部建設的指導意見》，全局項目建設取得了豐碩成果，已站在新的起點上，項目數量大、質量高、隊伍強，項目部管理規(guī)范化、制度化、科學化水平大幅提升，地勘業(yè)在兩淮地區(qū)主力軍地位進一步鞏固，為全局高質量發(fā)展提供了有力支撐。

  宋長兵指出，對標更高標準要求，當前全局項目本質安全還未實現，精益管理還不到位，“雙效”驅動還未形成。他要求，一要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，學思想、見行動、立新功，奮力推進全局項目管理再上新臺階；二要加強項目精益管理，向管理要效益、以管理育人才，局原先確定的大外環(huán)、南關菜場等項目要“見底清零”，形成長效機制，新納入由局統一調度推進的項目，要堅持以強化考核為引領，創(chuàng)新機制、加強激勵約束，進一步完善管理，抓實常態(tài)化管控；三要堅持問題導向，在本質安全、精益管理、提高盈利能力等重點工作上尋求突破，以項目自身“造血”，助推全局經濟高質量可持續(xù)運行。

  局屬各隊（院）、兩淮控股集團負責重點項目建設的分管領導及相關人員，規(guī)劃發(fā)展處、地質科技處、工程安全處、勞資教育處、資產財務處、行政處主要負責人及相關人員參加會議。

圖為宋長兵主持會議并講話

圖為會議場景

趙 偉/文  洪 奎/圖