兩淮集團一屆一次職代會暨2018年工作會議隆重召開

3月4日，兩淮集團一屆一次職代會暨2018年工作會議在局機關隆重召開。局黨委副書記鄭懷明同志蒞臨大會指導并講話，局工會主席高潔、兩淮集團領導沈如衛、李海蕾、汪國武、張啟國、何基澤、兩淮集團監事會主席吳松貴出席，并在主席臺就座。沈如衛、李海蕾、吳松貴分別主持了會議。這次會議主要任務是，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大精神和省委經濟會議工作會議及全省煤田地質工作會議精神，總結兩淮集團成立以來主要工作，部署2018年工作，團結帶領全體廣大干部職工堅定信心，凝聚力量，改革創新，穩中求進，奮力推進兩淮集團各項事業新發展。

上午九時整，在雄壯的國歌聲中，兩淮集團一屆一次職代會暨2018年工作會議隆重召開。局黨委副書記鄭懷明代表局黨委、行政對本次大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！向與會代表，并通過大家向全公司廣大干部職工致以親切的問候和新年的祝福！

鄭懷明在講話中高度評價了兩淮集團組建以來，在局黨委、行政的正確領導下，調機構、強基礎、重管理、抓規范、促發展，做了大量卓有成效的工作。他在講話中科學分析了目前經濟形勢的復雜性和地勘單位改革發展的緊迫性，鼓勵兩淮集團要站在新的歷史起點上，科學謀劃好2018年和今后一個時期的工作，并提出五點希望和要求：一要在廣泛凝心聚力上下功夫。自覺把中央、省委和局黨委的決策部署貫徹落實到各項工作中去，圍繞中心善作為，全集團上下要畫出最大同心圓，奮力開啟新征程。二要在把握發展大勢上下功夫。貫徹落實局“圍繞一條主線、堅持兩個轉變、緊盯四大需求、推進六項任務”工作思路。把握自身工作關鍵，準確定位；三要在強化工作舉措上下功夫。把提高經濟運行質量和效益作為中心任務，貫徹落實到生產經營各個環節、各領域。四要在推動工作落實上下功夫。建立推動責任落實和目標任務實現的檢查、考控，獎懲機制；五要在推進全面從嚴治黨上下功夫。講政治，堅定理想信念；擔責任，全面從嚴治黨；樹導向，加強基層黨組織建設。他強調，不忘初心、牢記使命，埋頭苦干，扎實做好2018年各項工作，奮力開啟全省煤田地質事業更高質量、更有效益、更可持續發展的新征程。予祝大會取得圓滿成功！

集團黨委書記、董事長沈如衛在會上作了題為《改革創新  穩中求進  奮力推進兩淮各項事業新發展》工作報告。沈如衛在報告中全面客觀地總結了兩淮集團成立以來的各項工作，對兩淮集團發展愿景科學地進行了研判，全面部署了2018年工作目標任務。沈如衛在總結2017年工作時指出，為貫徹落實中央和省委、省政府關于事業單位分類改革精神，強化事業單位自身的公益性，實現事企分離、管辦分開，做實做強兩淮企業。在局黨委的正確領導下，集團干部職工集思廣益，積極穩健地開展工作，較好地完成了局黨委部署的目標任務。

沈如衛在分析當前形勢，準確定位兩淮集團發展方向時說，從行業情況看，以綠色發展為核心，全面深入地推動綠色建筑、裝配式建筑、超低能耗被動式建筑產業發展，不斷推廣綠色施工、綜合管廊建設實踐活動。從自身情況來看，兩淮企業經過十幾年的發展積累了豐富的經驗和大量潛在客戶，綜合實力不斷增強，新經濟、新產業正在加快培育。

沈如衛在部署2018年工作時強調，2018年是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是實施“十三五”規劃承上啟下的重要之年，也是兩淮集團改革創新、轉型發展的關鍵之年，做好今年各項工作意義重大。他指出，2018年工作總體要求是，以工程施工產業為主體，合理優化房地產開發、機械制造及酒店服務業，突出產業聯動。一要大力開拓市場，增強企業發展可持續性動力。強化市場定位，開拓新市場，推動兩淮集團品牌建設；科學整合兩淮集團資源，適時調整自身經營策略和產業規劃，推動技術研發人才培育轉型升級，提升產品科級含量，努力打造“豪寓”“豪宿”“豪饗”酒店管理咨詢品牌，獲得更大的經濟效益。二要以利潤為中心，強化財務管理。加強對固定資產的清理工作，提高應收賬款的回收率。三要提升人才綜合素質，加強人力資源管理。制定職工培訓計劃，規范兩淮企業持有注冊證書人員管理。四要抓好安全質量管理，爭創優質精品工程。堅持“管生產必管安全”的原則，強化安全責任意識，抓好工程質量，多創優質工程，強化創優意識。五要利用企業優勢，開展技術創新。積極介入省干熱巖地熱資源調查、皖江經濟帶地熱資源調查等項目，推動我省淺層地溫能梯次綜合開發利用。六要堅持效益優先，創新開展“精益管理年”活動。要有創新發展理念，強化項目管理、經營考核機制；強化安全質量管理，做好風險防控措施。七要發揮黨建引領作用，推動企業健康發展。抓好政治建設、思想建設，深入推進黨風廉政建設，抓好文明創建和企業文化建設。

兩淮集團黨委副書記、總經理李海蕾受沈如衛委托，在會上作了題為《牢記使命  蓄勢待發  為兩淮建設集團高質量創新發展提供堅強政治保證》黨委工作報告。李海蕾從著力于從嚴從實，發揮黨委政治核心作用；著力于四個強化，努力提高領導班子建設水平和執政能力；著力于優化組合，干部和人才隊伍建設高起點；著力強基固本，增強黨組織凝聚力戰斗力；著力于真抓嚴管，黨風廉政建設和反腐敗工作永遠在路上等五個方面總結了兩淮集團成立以來的黨建和政治思想工作。

李海蕾在報告中指出，2018年兩淮集團黨建和政治工作指導思想是：以習近平新時達中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的十九大精神，認真貫徹落實全省煤田地質工作會議部署，以全面從嚴治黨為基本要求，以提高黨建工作質量為目標，全面加強黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，把制度建設貫穿其中，深入推進反腐敗工作，為推動兩淮集團創新發展、高質量穩步發展提供堅強的政治、組織保證。重點做好八個方面的工作：第一、認真落實新時代黨的建設各項部署要求，在弄通做實上下功夫；第二、牢記使命，開展理想信念教育；第三、全面從嚴從實要求，扎實做好各項工作；第四、創新開展“精益管理年”活動，提質增效；第五、蓄勢待發，高質量的創新發展；第六、要嚴于律己，始終保持廉潔從業；第七、正風肅紀，始終保持高尚情操；第八、加強對工會、共青團工作的領導。

會議期間，集團公司領導分別參加了代表團分組討論。大會審議、表決通過了《兩淮集團行政工作報告》、《兩淮集團2017年度財務決算及2018年度財務預算工作報告》、《兩淮集團薪酬管理辦法》、《集體合同》等。以無記名投票方式選舉了職工董事、職工監事，簽訂了《集體合同》。

按照會議議程，吳松貴作了會議總結。他強調，兩淮集團所屬各單位，要組織領導干部職工認真學習貫徹落實兩個工作報告，要讓全體干部職工明確集團公司2018年工作任務、奮斗目標和保證措施，緊密結合本單位實際，研究制定出工作思路和具體措施，為兩淮集團開拓創新添磚加瓦。

兩淮集團各公司48名代表參加大會，8名基層干部職工人員列席大會。

圖為局黨委副書記鄭懷明、局工會主席高潔參加職代會

圖為大會現場

圖為第一代表組在認真討論

兩淮集團黨委書記、董事長沈如衛參加第二代表組討論

第三代表組在學習、討論《安徽兩淮建設集團有限責任公司薪酬管理辦法》