兩淮控股集團(tuán)召開2022年年中經(jīng)濟(jì)分析會(huì)和市場開發(fā)工作會(huì)

7月8日上午，兩淮控股集團(tuán)召開2022年年中經(jīng)濟(jì)分析和市場開發(fā)工作視頻會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長沈如衛(wèi)出席會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李海蕾主持會(huì)議。置業(yè)公司在分會(huì)場參加視頻會(huì)，其他公司、部門參加主會(huì)場會(huì)議。

會(huì)上，各公司、部門分別匯報(bào)上半年生產(chǎn)經(jīng)營、安全質(zhì)量、市場開發(fā)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作等完成情況，分管領(lǐng)導(dǎo)針對所分管單位工作情況作補(bǔ)充說明，對下半年工作進(jìn)行了部署安排，要求要緊緊圍繞局“兩會(huì)”決策部署，以市場開發(fā)為契機(jī)，團(tuán)結(jié)一心、真抓實(shí)干，全力以赴完成年初既定目標(biāo)任務(wù)。

李海蕾通報(bào)了集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營和市場開發(fā)情況，并傳達(dá)了局6月份市場開發(fā)述職會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)工作綜合調(diào)研督查部署會(huì)會(huì)議精神。就如何抓好下一步工作，李海蕾提出五點(diǎn)意見：一是高度重視市場開發(fā)工作，建立“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”工作體系；加強(qiáng)市場開發(fā)考核力度，建立健全激勵(lì)和問責(zé)機(jī)制；提高投標(biāo)能力，重點(diǎn)提高市場經(jīng)營能力、標(biāo)書制作能力及人員專業(yè)素養(yǎng)。二是全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控。三是持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目部建設(shè)，加大督導(dǎo)檢查力度。四是堅(jiān)定不移抓好科技創(chuàng)新，明確技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)和目的。五是持續(xù)抓好安全生產(chǎn)，繃緊安全之弦，嚴(yán)要求、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、實(shí)舉措，牢牢守住安全底線。

沈如衛(wèi)在總結(jié)講話中指出，上半年各公司經(jīng)營狀況雖然取得了一定成績，但與目標(biāo)還有一定差距，要正視不足、分析原因，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。沈如衛(wèi)強(qiáng)調(diào)：一要多措并舉抓好市場開發(fā)。二要堅(jiān)定不移提高核心競爭力。三要?jiǎng)?chuàng)新思路抓好重點(diǎn)項(xiàng)目。四要全力以赴抓好三項(xiàng)制度改革。五要有力有序抓好已經(jīng)建立的機(jī)制。六要持之以恒抓好安全生產(chǎn)。七要持之以恒抓好資金風(fēng)險(xiǎn)防控。八要持之以恒抓好民生工程。九要持之以恒抓好黨建工作。

同時(shí)，沈如衛(wèi)指出近期集團(tuán)重點(diǎn)工作主要有三個(gè)方面：一是制定市場開發(fā)“四清單”和下半年工作目標(biāo)“四清單”。二是上下配合，高質(zhì)量完成綜合考核。三是全力保障局上半年經(jīng)濟(jì)工作綜合調(diào)研督查。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各公司、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

圖為會(huì)議場景

胡濤/文  周佳/圖