宋長兵主持召開局6月份市場開發(fā)述職會暨上半年經(jīng)濟工作綜合調(diào)研督查部署會

7月7日上午，局黨委委員、副局長宋長兵在兩淮控股集團(tuán)視頻會議室主持召開局6月份市場開發(fā)述職會暨上半年經(jīng)濟工作綜合調(diào)研督查部署會并講話。局勘查研究院主要領(lǐng)導(dǎo)、兩淮控股集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)參加主會場會議。第一勘探隊、第二勘探隊、第三勘探隊、水文勘探隊、物探測量隊、技師學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員在各分會場參加視頻會。

會上，參會單位分別就上半年市場開發(fā)工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報，對下半年如何抓好市場開發(fā)工作、完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)等提出具體措施。

局規(guī)劃發(fā)展處處長錢永勝通報全局上半年市場開發(fā)總體情況，布置上半年經(jīng)濟工作綜合調(diào)研督查工作，明確工作目標(biāo)、時間安排、主要任務(wù)、責(zé)任分工、工作要求等。

宋長兵對全局上半年市場開發(fā)工作進(jìn)行了深度分析和點評，通過多緯度、分年度的大量數(shù)據(jù)對比和結(jié)構(gòu)分析，查不足、找弱項、提要求。對上半年市場開發(fā)成效顯著的單位提出了表揚，對上半年市場開發(fā)落后的單位提出嚴(yán)肅批評，并在會后對單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了約談，幫助分析落后原因，提出明確整改要求。

就進(jìn)一步抓好市場開發(fā)及上半年經(jīng)濟工作綜合調(diào)研督查工作，宋長兵提出三點要求：一要提高政治站位，充分認(rèn)識做好市場開發(fā)工作的重要性、嚴(yán)峻性，切實增強做好市場開發(fā)工作的政治自覺、思想自覺、行動自覺。市場開發(fā)是穩(wěn)住經(jīng)濟工作的重要龍頭和抓手，沒有市場就沒有戰(zhàn)場，沒有今天的市場開發(fā)就沒有明天的經(jīng)營收入，要從講政治的高度抓好市場開發(fā)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。二要提高政治執(zhí)行力，堅定不移貫徹落實局黨委對市場開發(fā)工作的決策部署，堅定不移完成全年市場開發(fā)工作任務(wù)。要大力實施“借航母出?！睉?zhàn)略，主動出擊，務(wù)求成效。要持之以恒構(gòu)建有效的工作體系。要堅持不懈提高市場開發(fā)人員能力素質(zhì)，動態(tài)進(jìn)行“過篩子”，對那些不想干、不會干、干不成事的市場開發(fā)人員，堅決進(jìn)行淘汰置換。要結(jié)合“三項制度”改革，率先在市場開發(fā)領(lǐng)域大膽探索構(gòu)建薪酬與績效業(yè)績掛鉤分配機制，讓那些想干事、能干事、干成事的市場開發(fā)人員有位子、有待遇；讓那些“只向組織要位子、不為組織擔(dān)擔(dān)子”的市場開發(fā)人員靠邊站，直至調(diào)整出市場開發(fā)崗位。三要提高前瞻性，增強預(yù)見力，全力做好上半年經(jīng)濟工作綜合調(diào)研督查工作。要按照綜合調(diào)研督查方案要求，以目標(biāo)為導(dǎo)向，壓實責(zé)任，充分準(zhǔn)備，進(jìn)一步做實做細(xì)工作任務(wù)，切實提高調(diào)研督查工作質(zhì)效，堅持不懈推進(jìn)全省煤田地質(zhì)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

局規(guī)劃發(fā)展處、地質(zhì)科技處、工程安全處、勞資教育處、資產(chǎn)財務(wù)處負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

圖為宋長兵主持會議并講話

圖為會議主會場場景

胡 濤/文   李 娜  周 佳/圖