沈如衛深入重點項目調研指導工作

5月24日至25日，集團黨委書記、董事長沈如衛先后到兩淮建設建筑分公司安慶蘇寧項目和兩淮置業公司融景苑項目調研指導工作。

在安慶蘇寧項目，沈如衛實地查看商業廣場和住宅施工現場，詳細了解施工進度、安全質量、資金狀況、現場管理等情況。在兩淮置業公司，沈如衛認真聽取融景苑三期籌備情況匯報，并指出要做足項目前期工作，把握好開發的時機和節奏，有序推進三期開發工作。

在調研座談會上，沈如衛強調要嚴格落實局重點項目推進會精神，扎實做好項目管理和項目建設。一是堅定不移推進項目規范化、制度化、科學化建設，著力構建完善“四大體系”；二是堅定不移提高項目運行質量效益，抓住重點項目、重點環節與重點工作，尤其是做好安全、質量、成本、進度“四控制”工作；三是堅定不移打造精品工程，統籌把握好人財物、產供銷、料工費等各方面管理，做好資料歸集和地方協調工作，為項目驗收等創造良好外部環境；四是堅定不移防范化解各類項目風險，牢牢抓住安全底線，重點防控資金風險，把控好投資進度、施工進度、回款進度，確保項目建設全過程資金風險可控。

圖為沈如衛實地查看安慶蘇寧項目施工現場

圖為沈如衛在安慶蘇寧項目召開調研座談會

胡濤/文圖