分析問題、找出差距，確保投標工作再上臺階

  自集團公司成立以來，各專業公司投標工作進展順利，已中標項目數和中標額度相對于往年都實現了較快增長。但取得成績并不代表不存在問題，為了更好的做好投標工作，集團公司經營管理部于2018年6月15日組織舉辦了投標分析會，總結分析當前投標工作存在的問題及原因，找出與同行業企業的差距所在，以便于以后在工作中不斷彌補短板，穩步提升投標工作水平和中標率。集團公司總經理李海蕾、總工程師汪國武、經營管理部全體人員、安全質量部部長、各專業公司經理及投標工作負責人參加了本次會議并積極參與了討論。

  會上，各參會人員就近半年多時間投標工作取得的成果、獲得的心得和經驗、發現的問題做了深入的交流和討論。客觀上，目前市場投標競爭壓力大，利潤薄，兩淮的競爭優勢有待進一步提高；主觀上，投標文件的編制水平、成本分析能力都需要不斷的提升。與會集團領導就各公司如何提升經營管理意識、提高市場開拓和成本分析水平、提升人員素質、人員培養等方面提出了具體的指導意見，各公司、與會部門紛紛表示要充分消化和落實集團公司領導的講話，利用今天的會議成果，切實做好今后的投標及其管理工作。

圖為投標分析會會場

撰稿/王小來     攝影/李娜