宋長兵到兩淮控股集團調研指導工作

       1月12日上午，局黨委委員、副局長宋長兵到兩淮控股集團調研指導工作，并主持召開調研座談會。

       宋長兵指出，此次調研目的是進一步宣貫2021年度局黨委工作會議精神，了解兩淮控股集團貫徹落實局黨委工作會議精神情況，分析集團發展現狀和現存問題，探討交流新階段的發展對策。

       集團黨委書記、董事長沈如衛首先匯報了兩淮控股集團的基本情況，分別從發展歷程、組織架構、人員分布、資產財務、產業結構、資質情況、榮譽成績七大方面做了詳細匯報，并就集團2020年生產經營情況作了詳細闡述：2020年，集團經營利潤完成年度目標的274.23%，業務合同相對于去年同期增長83.56%，施工類合同占合同總金額的97%。同時，集團深入實施創新驅動和人才強企戰略，不斷提升核心競爭力，積極開拓市場，健全制度體系，抓好黨建工作，取得了一定的成績，總體上為“十四五”開好局起好步奠定了良好基礎。

       隨后，沈如衛匯報了2021年主要工作安排：一是牢固樹立安全生產的管理理念；二是進一步做好體制機制建設工作；三是進一步做好重點工作和重點項目推進工作；四是持續推進市場開發工作；五是持續加強項目管理工作，六是進一步加強企業黨的建設。另外，集團上下將把宣貫2021年度局黨委工作會議精神作為當前和今后一個時期重要政治任務來抓，以制定宣傳方案、組織中心組學習、號召黨支部學習，結合門戶網站、新媒體和海報展板等宣傳等方式，全力推動局黨委工作會議精神在集團家喻戶曉、落地生根。

       聽取匯報后，宋長兵充分肯定了兩淮控股集團所做的工作和取得的成績。宋長兵指出，近年來，集團領導班子堅強有力、團結協作、主動作為，緊緊圍繞局黨委工作部署要求，以強烈的事業心、嚴肅的使命感、強大的執行力，重塑發展戰略，明確發展思路，較好地完成了“強基固本、確保穩定”第一階段的歷史任務，確保了兩淮控股集團政治穩定、思想穩定、隊伍穩定、發展穩定。

       宋長兵強調，在面對“創新引領、做強做優”的新目標背景下，要勇擔新使命，展現新作為，準確把握好“四大關系”。第一，準確把握運營質量與運營規模的關系，在跨“關口”的關鍵階段，要保證在高質量發展的前提下實現必要適度的規模化發展。第二，準確把握當前發展與長遠發展的關系，既要立足當前發展形勢，又要統籌長遠發展利益，增強發展后勁，實現穩定與發展的動態平衡。第三，準確把握創新與規范的關系，既要勇敢地突破“規矩”的限制，堅持與時俱進，又要遵循必要的規矩，勇于創新，敢于作為。第四，準確把握核心業務與業態多元化的關系，在著力推動產業鏈多元化發展的同時，揚長避短，搶抓機遇，充分發揮專業領域優勢，實現價值最大化。

       就做好下一步工作，宋長兵提出五個方面的要求：一要進一步深化事企分離改革，因勢而謀、應勢而動、順勢而為。二要進一步完善現代企業制度，健全法人治理結構，加大內控體系建設，完善法務審核程序，堅持依法依規決策。三要切實提高核心競爭力，大力實施人才強企戰略，進一步聚合資源要素，充分利用資金、人才、智力、政府和社會資源等，加大市場開發和品牌輸出力度，塑造企業口碑。四要緊抓安全生產問題不放松，堅守安全底線紅線，筑牢安全防線。五要堅持黨建引領，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，持續營造向上向好的良好政治生態。

       集團領導班子沈如衛、李海蕾、汪國武、張啟國、何基澤、監事會主席吳松貴參加調研座談會。局規劃發展處處長錢永勝，勞資教育處處長、工會主席王恒東陪同調研。

圖為宋長兵主持調研座談會

圖為調研座談會現場

周  佳/文圖