兩淮控股集團召開二季度生產例會

       6月29日，兩淮控股集團召開2020年第二季度生產例會，集團領導班子成員、監事會主席、各公司經理、集團各部門負責人參加會議，會議由總經理李海蕾主持。

       會上，各公司匯報上半年生產經營、安全質量（含安全檢查整改）、市場開發情況等，以及目前工作中存在的問題和困難。分管領導針對所分管單位工作情況作補充說明，提出工作要求。集團黨委書記、董事長沈如衛作了總結講話。

       李海蕾就各公司匯報的工作內容及存在的問題分別提出了指導意見，總體概括為三點。一是在生產經營方面，要認清形勢、堅定信心，鼓足干勁，努力克服疫情影響，多措并舉有序開展生產經營工作，全力以赴保障重點項目建設進度，爭取在下半年把耽誤的施工工期搶回來。二是在安全質量方面，要時刻牢記“安全第一”，嚴守“安全質量是底線”，加強施工現場管控，促進質量安全提升，下半年在全集團開展項目質量安全標準化的宣貫工作，大力促進質量安全標準化落實落細落地。三是在市場開拓方面，要明確市場目標，加強市場開發工作，緊盯市場需求，發揮自身優勢，動起來，跑起來，重點與園區、大型房地產、政府投資公司建立合作關系，不斷提升市場占有率和影響力。

       沈如衛在總結講話中指出，態度決定行動，思想決定方法，此次會議既是對上半年工作的總結分析，又是一次“大比武，大比拼”，充分展示了各公司工作成績和管理水平，為有序有力推動下半年重點工作，進一步理清思路、注入動力。

       沈如衛強調，要以年度工作目標任務為抓手，持續做好疫情防控工作，切實抓好當前項目施工，堅持任務不減、目標不變、標準不降，以更強力度、更快節奏推進重點工作率先突破，努力完成全年各項目標任務。要始終堅持市場開發是生產經營第一要務，加大政策研究，形勢研判力度，不斷提升市場開發人員的開拓精神、業務素質、風險意識，舉全集團公司之力，做好市場開發工作。要理清思路強化重點工作，責任明確、分工明細，切實加強違規經商辦企業“回頭看”專項整治后續工作、全力推進債權債務清理工作、加快推進重點項目建設。集團黨員干部要進一步統一思想、統一行動、堅定信心深化企業改革，不斷提升領導班子凝聚力、黨員干部執行力、員工隊伍戰斗力、企業發展成長力，為推動高質量發展注入新動力。

圖為會議現場

圖文報道/周佳