兩淮控股集團多措并舉開展“安全生產月”活動

2025年6月，在第24個全國“安全生產月”期間，兩淮控股集團緊扣“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”主題，多措并舉開展安全月各項工作，全面提升安全生產管理水平。

加強組織領導，全面統籌規劃

集團黨委高度重視安全生產工作，嚴格落實上級關于安全生產的工作部署，結合企業實際制定《“安全生產月”活動方案》，明確各階段活動內容與目標，確保活動有計劃、按步驟推進。同時，組織各公司、各項目部召開安全生產月啟動會，要求各公司、各部門負責人親自抓、帶頭管，將安全生產責任層層落實到每一個崗位、每一位員工，做到活動組織有條不紊，責任落實精準到位。

深入排查隱患，嚴格風險防控

結合雙重預防機制建設要求，由集團安全檢查專家組對各項目部各個環節進行全面“體檢”，深入檢查風險分級管控落實情況，并對后續安全隱患排查治理工作進行專業指導，確保安全風險管控措施落到實處。各公司針對自身業務特點，聚焦重點環節、關鍵部位，像深基坑、腳手架、高支模、起重吊裝、消防、宿舍、臨時用電等，展開地毯式安全生產隱患排查。

拓寬宣傳渠道，營造安全氛圍

各項目部積極開展“安全生產大家談”“班前班后會”“全民安全公開課”等活動，厚植安全理念。組織觀看安全生產主題宣傳片、事故警示教育片、典型案例解析片等，引導干部職工深刻吸取事故教訓，充分認識安全生產的重要性。持續深入推進安全生產“五進”活動，在公司辦公區域、基層作業現場、員工宿舍等場所的醒目位置張貼安全標語、宣傳海報等；利用公司宣傳欄、電子顯示屏等媒介，滾動播放安全生產警示片、宣傳標語等，廣泛傳播“查找身邊安全隱患”的重要意義與方法技巧。

下一步，集團將以“安全生產月”活動為契機，重點圍繞重大危險源和危險性較大的分部分項工程，持續開展隱患排查治理工作。通過建立隱患“四清單”制度，實施分級分類管理，做到責任到人、時限明確、目標清晰，通過不斷強化專項整治力度，完善閉環管理機制，持續鞏固安全生產防線，夯實安全發展根基，為集團高質量發展保駕護航。

圖為“安全生產月”活動剪影

韓非/供稿